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◆人才战略
人本观念国运所系，人才实力是企业竞争的战略制高点。企业的发展，某种意义上说也就是人的发展，人决定了企业的未来。
中科人力资源规划目标是建设一支具有战略思维能力和现代企业管理水平的企业管理人员队伍，强化企业管理，全面推行先进的管理模式。
培养具有开拓创业精神和高度社会责任感的员工队伍，强化员工公民意识，提升企业社会责任感。
努力培训具有创新精神、技术熟练的专业人才，以增强企业自主创新能力。
公司把人才战略贯之以开放理念，启动识才、育才、用才、留才的人才工程，立足当前，着眼长远，多管齐下，不断优化人才结构，提升员工队伍综合素质。
中科素来尊重知识、尊重人才、尊重创新，将提供一个能够全面展现其才能的舞台。
◆ 培训体系
◆ 根据工作及公司的发展需要，每位员工应得到不同形式、不同内容和不同层次的培训。培训原则上是：员工不经培训不能正式上岗；经理不培训不得任职。公司制定了培训制度（详见培训制度）。
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培训内容：
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1、新员工上岗培训：
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内容：公司文化、公司情况、、管理制度及行为规范等。
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2、专业培训：
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内容：因专业而定。
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3、全员培训：
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内容：由公司负责对全体员工进行基本技能训练及业务培训。
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4、在职自我培训：
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员工业余时间进修与本工作密切相关的专业课，公司给予支持并视情况经总经理批准报销有关费用。
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